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Abdul Sattar Edhi: una ambulancia convertida en una red de cuidado nacional

Abdul Sattar Edhi convirtió un pequeño dispensario en una red humanitaria de ambulancias, refugios y cuidado para personas sin apoyo en Pakistán.

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Retrato cercano del humanitario pakistaní Abdul Sattar EdhiHussain · Abdul Sattar Edhi, enero de 2009 · CC BY-SA 3.0. Recorte de JB Hoang Tam 2 publicado en Commons; tamaño adaptado para la web.

En su discurso al recibir el Premio Ramon Magsaysay de 1986, Abdul Sattar Edhi describió una red de ochenta ambulancias y centros de atención entre ciudades. También detalló el trabajo de Bilquis Edhi en una maternidad y en la formación de mujeres. El premio reconocía a los dos: la atención de urgencias dependía de servicios que continuaban después del traslado.

Migración, enfermedad y una idea de servicio

Edhi nació en 1928 en Bantva, en la India británica, y migró a Pakistán después de la partición. La enfermedad de su madre durante su juventud influyó en su relación con el cuidado. En Karachi trabajó con una organización comunitaria, pero rechazó limitar la ayuda a un grupo étnico o religioso.

Con recursos modestos abrió un dispensario y pidió contribuciones directamente al público. Compró una ambulancia usada que él mismo conducía. La confianza se construyó mediante presencia cotidiana: responder cuando otras instituciones no llegaban.

Una infraestructura para quienes quedaban fuera

La Edhi Foundation amplió servicios de ambulancia, maternidades, orfanatos, hogares, centros para personas con discapacidad y depósitos de cadáveres. También instaló cunas donde podían dejarse bebés de forma anónima, una medida controvertida orientada a evitar abandonos mortales.

Su esposa, Bilquis Edhi, dirigió áreas esenciales de maternidad, adopción y enfermería. Conductores, voluntarios, médicos y donantes sostenían operaciones durante las veinticuatro horas.

Lo que Edhi enumeró en 1986

El discurso conservado por la fundación del premio permite situar cifras en una fecha concreta. Edhi informó de ochenta ambulancias en operación y de centros separados aproximadamente por cien millas en la red que describía. Mencionó también tres dispensarios y maternidades con atención permanente. Son datos de su intervención de 1986, no un inventario actual de la organización.

Bilquis dirigía una maternidad de cien camas y un programa de formación de seis meses para mujeres con pocos recursos. Según el discurso, las participantes recibían un estipendio durante el aprendizaje. Cuidar a recién nacidos, atender partos y preparar cuerpos para el entierro formaban parte de una organización de trabajo que necesitaba personal capacitado.

Qué miden las cifras del discurso

En la misma intervención de 1986, Edhi habló de 1.039 bebés acogidos hasta entonces por el centro dirigido por Bilquis, de unas 1.700 personas alojadas en el hogar de Karachi y de unas 150.000 atenciones mensuales en dispensarios y maternidades. No son tres formas de contar a las mismas personas ni se pueden sumar: una cifra es acumulada, otra describe la ocupación en ese momento y la tercera se refiere a un flujo mensual. Son datos declarados por el fundador durante la ceremonia, no una auditoría independiente. Conservar la fecha y la unidad de cada cifra permite apreciar la organización sin convertirlas en un total publicitario.

El discurso también separa lo que ya funcionaba de lo que se proyectaba: la casa para niñas sin hogar aún estaba en construcción y los centros previstos fuera de Pakistán eran una intención. Esa distinción importa al reconstruir el alcance efectivo de la red en 1986.

Neutralidad frente a religión, clase y política

Edhi insistía en atender a cualquier persona. Esa posición lo volvió respetado y también objeto de críticas de sectores que desconfiaban de su independencia o de ciertas prácticas sociales. Rechazó una vida de lujo y utilizó una imagen de austeridad como garantía de que las donaciones debían ir al servicio.

La mención del Premio Ramon Magsaysay de 1986 afirma que la organización rechazó ofertas de ayuda gubernamental y de instituciones internacionales para evitar condiciones impuestas por los donantes. Recibía contribuciones de particulares y asociaciones de la comunidad pakistaní, incluso desde el exterior. Esa fuente describe una decisión de financiación de aquella época; no equivale a un balance auditado de todos los ingresos de la fundación.

Un servicio que incluía a quienes nadie reclamaba

La atención continuaba cuando una persona moría sin familiares localizables. La organización recogía cuerpos, buscaba a quienes pudieran reclamarlos y organizaba el entierro. En su intervención, Edhi distinguió además los casos que requerían asistencia de las autoridades policiales.

Edhi murió en 2016. El discurso de tres décadas antes conserva algo distinto de una imagen de austeridad personal: una descripción de ambulancias, camas, turnos y formación. Permite examinar cómo se había convertido una iniciativa de ayuda en una red con tareas diferenciadas.

Tres cifras de 1986 que no se deben sumar

En su discurso de aceptación del premio Magsaysay, Edhi describió servicios con períodos de referencia distintos. Selecciona cada cifra para saber qué permite contar.

1.039

Niños atendidos hasta entonces

Examinar la unidad y el período

Es un acumulado declarado para el centro de acogida. El discurso no lo presenta como número anual ni como ocupación simultánea.

1.700

Residentes en ese momento

Examinar la unidad y el período

Describe cuántas personas alojaba entonces el hogar de Karachi. Es una situación en una fecha, no el total de personas atendidas a lo largo de su historia.

150.000

Personas atendidas mensualmente, según Edhi

Examinar la unidad y el período

El discurso expresa una frecuencia mensual de los servicios de dispensarios y maternidades. No ofrece un registro que permita deduplicar personas entre meses o entre servicios.

Ramon Magsaysay Award Foundation: sección Response, discurso de 1986. Son declaraciones del premiado, no una auditoría independiente ni cifras actuales. Sumarlas produciría un total sin período común y con posibles solapamientos. Por eso no se representan como partes de un mismo gráfico circular.

Fuentes consultadas

Imagen destacada: Hussain · Abdul Sattar Edhi, enero de 2009 · CC BY-SA 3.0. Recorte de JB Hoang Tam 2 publicado en Commons; tamaño adaptado para la web.

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Duber Rodríguez

Fundador y responsable editorial de Datos Históricos. Coordina la selección de temas, el contraste de fuentes, la redacción y la revisión final de las publicaciones.

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